編輯單位:廣州德立遊艇碼頭工程有限公司
編輯日期:2016-05-28
來源:互聯網
一、公共遊艇碼頭規劃與設計
1.1 定義
公共遊艇碼頭(簡稱:公共碼頭)是泛指為遊艇、帆船、釣魚艇等休閑船艇提供靠泊、維護、開放性的公共碼頭設施、場所。其公共性質體現為服務群體的非特定性、泊位資源的非私有性、運營收費受物價部門監控等特點。區別於封閉式會員製的遊艇會、帆船港,公共碼頭具有使用權限開放、管理公開透明、準入門檻較低、經營開放性、服務收費大眾化等特點。
備注:
深圳《公共遊艇碼頭專項規劃》對公共遊艇碼頭明確定義:所有權不限、麵向大眾提供公共社會服務,不以盈利為目的,由政府指導定價,是一種社會公共服務設施。
1.2 國外現狀
歐美發達國家遊艇產業發展比較早,已形成一套比較成熟的產業體係,人均遊艇擁有量、休閑船艇活動參與度、遊艇文化的普及性等發展成熟、管理規範,這得益於其公共碼頭的基礎設施及相關配套服務設施的建設和完善,其泊位數量約占總碼頭泊位數量的70%—80%
1.3 國外案例
美國新伯爾尼公共碼頭
該碼頭設計為35至40英尺的船,使用碼頭不超過10天、船工們隻會收取基本費用,每艘約1.50美元一英尺,還可租用辦公室、會議室等設施,管理成本和使用成本較低
1.4 國內現狀
1)公共遊艇碼頭少,尚處於探索期
目mu前qian,我wo國guo大da部bu分fen遊you艇ting碼ma頭tou為wei私si有you性xing質zhi,定ding位wei較jiao高gao端duan。公gong共gong遊you艇ting碼ma頭tou少shao且qie處chu於yu探tan索suo發fa展zhan階jie段duan,多duo個ge城cheng市shi正zheng在zai規gui劃hua建jian設she公gong共gong碼ma頭tou,如ru廣guang州zhou黃huang埔pu區qu長chang洲zhou島dao、三亞市三亞河、深圳市寶安區西海岸
2)岸線和碼頭資源利用率低
大量的岸線和碼頭資源多用於客、貨運等商業用途,資源閑置多,利用率低
3)公共休閑船艇碼頭少
為大眾服務的休閑船艇碼頭少,未能形成市場規模
1.5 國內案例
青島奧帆中心
青島奧帆中心碼頭於2007年竣工,現有泊位共451個,其中部分為公共碼頭對外開放
廈門五緣灣遊艇會
五緣灣國際遊艇會是由廈門路橋建設集團開發並運營,規劃建設500個遊艇帆船停靠泊位、專業保稅倉庫、俱樂部會所、商務辦公、船艇服務中心等產業建築,部分為公共碼頭
三亞半山半島帆船港
三亞半山半島帆船港作為沃爾沃環球帆船賽中國賽區的指定經停港、競賽村,帆船港約325個泊位,提供船艇租售和碼頭服務,並可承接各類賽事和商業活動
帆船港內的維修站擁有100噸的吊機,可以起吊最大寬度11米的船艇
帆船港的陸域部分約占地3萬平米,各種配套設施齊全。主要以會員製經營
廣州黃埔公共遊艇碼頭
長洲島遊艇公共服務基地一期工程建設26個遊艇碼頭泊位
總共將建約200個左右泊位的公共遊艇碼頭,對社會開放走大眾消費路線,是行業新的探索和嚐試
三亞鹿回頭廣場公共遊艇碼頭
作為海南首個公共遊艇碼頭,鹿回頭廣場遊船遊艇碼頭已於2012nianjianchengqiyong。gonggongmatoushiyigediqufazhanyoutingjingjibukehuoquedejichusheshi,yeshidazhongjiechuhaiyangyoutingtiyandezhongyaochangsuo。gaimatouduisanyayoutingyeqidaolichengbeidezuoyong。gaimatougongyou26個泊位,最長可停靠100英尺的船艇
1.6 發展意義
1)走出國人對遊艇認知的誤區
國際上除總量約2.5%的80英尺以上的豪華遊艇是定位為奢侈品,其餘大部分是60英尺以下的中小遊艇、帆船、釣魚艇等。
2)優化資源配置私人遊艇碼頭因前期投入大、費用高、門檻高而實際使用率較低,發展公共碼頭必然會提高社會資源的利用率,降低消費門檻,促進行業發展
3)改善公共服務質量,提升濱海城市的形象
4)加快遊艇產業的良性發展
5)促進海洋文化的傳播和認知
1.7 國內外對比
a.遊艇數量
國外:
歐美發達國家遊艇人均擁有量高,例如挪威、新西蘭等國家人均擁有遊艇高達8:1,美國為14:1,內陸國家瑞士人均擁有遊艇也達到69:1
國內:
根據《2014中國遊艇產業報告》得知,我國各類遊艇量合計約為16000艘。按人口13.6億計算,約85000:1。
沿海人口占全國人口的比率約為44.52%,約6億,折合37500:1。使用頻率較低,使用成本較高
b. 碼頭數量和比例
國外:70%—80%為公共遊艇碼頭
國內:公共遊艇碼頭非常少,比例不到10%,處於探索、嚐試發展期
投資主體
國外:公共碼頭投資主體是多為政府,把遊艇碼頭作為市政基礎設施之一
國內:目前,我國大部分的遊艇碼頭投資主體多為企業或者私人,公共遊艇碼頭以政府為主導進行開發和建設,處於探索階段
碼頭使用率
國外:使用率高,使用成本較低,規劃合理,普及性高
國內:大(da)多(duo)數(shu)碼(ma)頭(tou)由(you)於(yu)門(men)檻(kan)和(he)泊(bo)位(wei)費(fei)用(yong)高(gao)的(de)原(yuan)因(yin),很(hen)多(duo)處(chu)於(yu)閑(xian)置(zhi)狀(zhuang)態(tai)。私(si)人(ren)遊(you)艇(ting)碼(ma)頭(tou)的(de)建(jian)設(she)量(liang)超(chao)過(guo)了(le)遊(you)艇(ting)的(de)擁(yong)有(you)量(liang),導(dao)致(zhi)碼(ma)頭(tou)資(zi)源(yuan)的(de)浪(lang)費(fei)和(he)使(shi)用(yong)率(lv)低(di)
管理政策
國外:
美國於1971年製定了聯邦遊艇安全法。美國船艇委員會在聯邦法規的基礎上製定了詳盡的行業標準,並出版了《遊艇法規和規範》一書,各方麵都形成了完整規範的體係
國內:
遊艇政策法規不完善,遊艇碼頭的申報、建設、驗收標準缺失,遊艇活動空間受到較多條件控製等因素。
1.8 製約因素
我國公共碼頭的發展製約因素主要體現在以下幾個方麵:
遊艇的登記和使用約束條件多;
遊艇碼頭的審批和建設難度大;
遊艇市場消費模式單一,目前主要是商務為主,忽視了水上運動、海釣活動、休閑旅遊等大眾消費的培養、開發、引導;
政府對遊艇產業的重視不夠,規劃滯後
1.9 社會效益
(1)豐富人們生活內容,提高生活質量
(2)實現資源(岸線、碼頭和漁港的改造)優化配置
(3)推進遊艇碼頭規範化管理、市場化運作
(4)促進遊艇產業鏈良性健康發展